Основатель, генеральный директор и креативный директор Kith Ронни Фиг продолжает расширять бренд, делая ставку не только на одежду, но и на полноценный потребительский опыт. В 2027 году компания откроет магазины и рестораны Ronnie’s в Сан-Франциско и Вашингтоне. Кроме того, бренд обновит пространство в Майами-Бич — первую точку за пределами Нью-Йорка, работающую с 2016 года.
Новые проекты станут частью стратегии Kith по созданию мест, которые воспринимаются как отдельные направления для досуга. Фиг хочет, чтобы покупатели проводили там целый день, а не просто заходили за вещами. По его словам, ценность бренда определяется не только качеством продукта: важно и то, как люди носят его в повседневной жизни, что чувствуют и как рассказывают о своих покупках.
Расширение через риск
Сейчас Kith представлен в 22 магазинах по всему миру. Вскоре после показа третьей коллекции с Giorgio Armani в марокканской пустыне бренд открыл вторую канадскую точку в Ванкувере. Продажи через сайт показывали интерес к городу, однако этих данных было недостаточно, чтобы уверенно обосновать открытие пространства площадью 7,000 квадратных футов. В день запуска туда пришли 3,000 человек.
Решение развиваться сразу на обоих побережьях Канады стало для компании риском, но Фиг считает подобные шаги частью ДНК Kith. По его словам, бренд продолжит выходить за привычные границы, хотя масштабы инвестиций и амбиций становятся всё больше. Одним из самых крупных проектов стал показ в Марокко, подготовка к которому заняла два года.
Новая модель роскоши
В прошлом году Kith также запустил Kith Ivy — закрытый клуб здоровья и падела в нью-йоркском районе Вест-Виллидж. Проект создан вместе с Giorgio Armani, Wilson Sporting Goods, Erewhon и Cafe Mogador. Идея появилась у Фига во время поездки в Майами: наблюдая за игроками в винтажных футболках и баскетбольных шортах, он решил продумать собственную визуальную среду для этого вида спорта — от одежды до места, где проходят матчи.
Фиг связывает развитие Kith с переосмыслением роскоши. Для него ценность больше не строится исключительно на дефиците и ограниченной доступности. Важнее создать особенное пространство и впечатление, которое нельзя полностью заменить присутствием товара в многочисленных точках продаж. При этом предприниматель опасается, что короткие видео и избыток информации сокращают внимание аудитории и мешают людям по-настоящему увлекаться продуктами и брендами.
Опубликовано: · Обновлено:
Источник: WWD, автор — Ian Servantes
